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DE

Die multi­diszi­plinäre Leistungs­fähigkeit der candidus im Change- & Trans­for­mations­management – eine Kombi­nation aus Sanierungs­beratung, vor­insolvenz­rechtlicher Expertise und M&A Know-how

Ausgangssituation

  • Produzent von Außenteilen sowie elektrischen Komponenten für OEMs und Nachrüstungs-dienstleistungen für Endkunden mit ca. rd. 205 Mitarbeitern
  • ca. 21 M€ Umsatz, rd. -3,2 M€ negatives EBITDA
  • Extrem angespannte Liquiditätssituation
  • Mangelnde Transparenz in Buchhaltung & Controlling
  • Wissenskonzentration von wesentlichen kaufmännischen Informationen auf Geschäftsführer
  • Lücken in wesentlichen Funktionen der zweiten Führungsebene
  • Intransparente und teilweise nicht vorhandene Prozesse in der gesamten Wertschöpfungskette
  • Positive Marktentwicklung und hohe Kundenbindung

Zielsetzung

Analyse Ist-Situation i.W.:

  • Plausibilisierung der vorgelegten Planungs-/ Liquiditätsrechnungen || Aufbau 13-Wochen-Liquiditätsplanung
  • Ermittlung des notwendigen Kapitalbedarfs zur Durchfinanzierung des „Geschäftsmodells“

Definition umsetzungsorientierter Maßnahmen zur Insolvenzvermeidung und Fortführung des Unternehmens:

  • Definition und Einleitung eines auf maximale Geschwindigkeit angelegten Verkaufsprozesses zur Vermeidung der (Beihilfe zur) Insolvenzverschleppung
  • Enge Verzahnung zwischen Management, Banken und M&A-Beratung
  • Abstimmung Verkaufsstrategie
  • Strategische Maßnahmen
  • Fokussierung auf Kernkompetenzen / Konzentration auf Premiumsegmente

Operative Maßnahmen u.a.

  • Optimierungen der Strukturen und Prozesse (SCM)
  • Einkaufssynergien (Ressource pot. Investoren)
  • Reduktion Ausschuss und Kosten der Nacharbeit
  • kennzahlengetriebene Steuerung und Überwachung der Wirtschaftlichkeit durch Nachkalkulationen

Finanzmaßnahmen

  • Zuführung liquider Mittel in Höhe von ca. 2,3 Mio.€

Projektergebnis

  • Aufgrund fehlender Kapitalausstattung konnte keine positive Fortführungsprognose abgegeben werden 🠆 „Notverkauf“
  • vorinsolvenzliche Unterstützung und Beratung u.a. mit Hilfe von Kooperationspartnern der candidus
  • Operative kaufmännische Unterstützung und Begleitung des Fachanwalts für insolvenzrechtliche Fragestellungen während des vorbereitenden Insolvenzantrags
  • Entwicklung der M&A Verkaufsstrategie, Investment-Memo, umfängliche Beratungsleistungen aus einer Hand 🠆 Schaffung von Transparenz für Investor
  • Signing & Closing innerhalb von 2 Monaten
  • Mitarbeitermotivation durch klare Kommunikation und Perspektiven
  • Sicherung aller Arbeitsplätze sowie Standort
  • Sehr gutes Gesamtergebnis für Gläubiger, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten
  • Übernahme organschaftlicher Verantwortung 🠆 Stellung CEO, COO, PMO durch candidus
  • Übernahme unternehmerische Verantwortung durch Beteiligungskapital der briareos capital GmbH

Weitere Use Cases

© Copyright Candidus GmbH 2022
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