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DE

Er­arbeitung Nach­haltig­keits­ziel­bild und Um­setzungs-Roadmap

Ausgangssituation

  • Zulieferer der Rail- & Bus-Industrie
  • Bisher nur sporadische und singuläre Nachhaltigkeits-Maßnahmen
  • Stakeholder-Gruppen (Kunden, Gesellschafter, Mitarbeiter) fordern Nachhaltigkeit als zentrales Unternehmensziel
  • Nachhaltigkeit wird immer wichtigeres Auswahlkriterium in öffentlichen Beschaffungs-Ausschreibungen

Zielsetzung

  • Bestandsaufnahmen Nachhaltigkeit im Unternehmen
  • Entwicklung eines Nachhaltigkeitszielbild gemeinsam mit zentralen Unterbereichen
  • Definition konkrete Nachhaltigkeitsziele, Priorisierung der Ziele und Implementierungsplan
  • Schaffung der notwendigen Akzeptanz für die Implementierung des Nachhaltigkeitszielbildes

Vorgehensweise

  • Sustainability Quick Scan zur schnellen Bestandsanalyse und Identifikation Handlungsfelder
  • Vorstellung Best-Practice Nachhaltigkeits-Zielbild und Spiegelung am Geschäftsmodell
  • Definition Nachhaltigkeits-Zielbild für das Unternehmen mit Vertretern aus zentralen Bereichen Business Development, Produktion, Einkauf, Vertrieb und Service
  • Ableitung und Ausformulierung von 27 Nachhaltigkeitszielen in drei Clustern mit Verantwortlichkeiten, konkreten Nachhaltigkeitsmaßnahmen, Budget und Monitoring KPI
  • Priorisierung der Maßnahmen anhand Wesentlichkeitsmatrix nach Beeinflussbarkeit und Relevanz für das Unternehmen
  • Entwicklung eines ganzheitlichen Akzeptanzkonzeptes, das alle Unternehmensebenen einbindet und positive Motivationselemente enthält
  • Überführung der Nachhaltigkeitsmaßnahmen, Akzeptanzkonzept, Meilensteine und Erfolgsmessung in Nachhaltigkeits-Roadmap
  • Vorstellung des Nachhaltigkeits-Zielbildes bei der Geschäftsführung und Freigabe der Umsetzung, inkl. Budget, und Übernahme von Leuchtturm-Patenschaften durch Geschäftsführung

Ergebnisse

  • Spezifisches Unternehmens-Nachhaltigkeitszielbild
  • 27 Nachhaltigkeitsziele mit je 3 – 5 Maßnahmen inkl. Budget und KPIs
  • Akzeptanzkonzept stellt erfolgreiche und zielgerichtete Verankerung von Nachhaltigkeit in den Unternehmensleitsätzen sicher
  • Nachhaltigkeits-Roadmap mit priorisierten Zielen und Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und messbaren KPIs
  • Sicherung der Unterstützung der Stakeholdergruppen und künftigen Berechtigung zur Teilnahme an Beschaffungsausschreibungen der öffentlichen Hand

Weitere Use Cases

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