Operating Model
Starker Wettbewerbsdruck, kontinuierlicher Wandel und hohe Kundenanforderungen erhöhen den Druck auf die time-to-market-Anforderungen, Produktzyklen, Prozesslaufzeiten und das Kostenmanagement. Ihre Unternehmensstrategie muss sich mit diesen Chancen und Herausforderungen auseinandersetzen.
Das Operating Model steht als das zentrale Bindeglied zwischen der zielorientierten Strategie eines Unternehmens und der wertschöpfenden Umsetzung und beschreibt einen Zielzustand. Dieser wird auf Basis strategischer Leitplanken und einer Ist-Analyse entwickelt.
Ihre Kernfragestellungen
- Benötigt Ihr Unternehmen eine strategische Neuausrichtung Ihres operativen Geschäftsmodells und möchte mithilfe eines kompetenten Partners Ihre Nachhaltigkeit und Effektivität sicherstellen?
- Sind Sie unzufrieden mit der Performance Ihres operativen Geschäfts und möchten dies nachhaltig ändern?
- Können Sie Ihre strategischen Ziele mit Ihrer Organisation vereinbaren?
Unser Lösungsansatz
Wir entwickeln ein Operational Model auf Basis von fünf Dimensionen, die es uns ermöglichen, ein perfekt auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Modell zu erarbeiten.
Das Value Chain Model definiert und bündelt die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens.
Die Super Structure ordnet verschiedene Wertschöpfungsstufen zu globalen oder regionalen Einheiten und ermöglicht Kosten- und Flexibilitätsvorteile.
Eine weitere Dimension bildet das Organizational Framework, in dem die agile Supply Chain Organisation Ihres Unternehmens berücksichtigt wird.
Der Process Blueprint stellt sicher, dass Ihre gesamte Prozesslandschaft End2End und damit verbundene Optimierungsmaßnahmen und das Benchmarking in dem Target Operating Model verarbeitet sind.
Management Principles definieren Ihre zielgerichtete Unternehmenskultur / Führungskultur sowie die strategischen Leitplanken (Guiding Principles), innerhalb dessen sich die Organisation bei der Umsetzung der Strategie bewegen soll.
Unsere Vorgehensweise
Zu Beginn führen wir einen Quick Scan durch, in dem wir Ihre implementierte Unternehmensstrategie und -planung kritisch analysieren, um den Ist-Zustand Ihres Unternehmens zu erfassen. Diesen gleichen wir mit dem Benchmark Ihrer Branche ab. Anhand der Differenzen erarbeiten wir die entsprechenden Handlungsfelder, Potenziale und Stellhebel.
Darauf basierend entwerfen wir ein zukunftsorientiertes und konkurrenzfähiges Target Operating Model, welches wir individuell auf Ihr Unternehmen zuschneiden. Aus dem Target Operating Model und dem Ist-Zustand Ihres Unternehmens leiten wir die Maßnahmen zur erfolgreichen Implementierung ab und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Die folgenden Ergebnisse können Sie nach Abschluss des Projektes erwarten:
- Operationalisierung der Unternehmensstrategie und -vision
- Rahmen für die Ausgestaltung des operativen Geschäftsmodells
- Ableitung Maßnahmen für die Transformation
- Optimiertes Produktions- und Logistiknetzwerk basierend auf der zukünftigen Unternehmensausrichtung
- Ganzheitliche Organisationsstruktur
- End2End Ausrichtung Ihrer Prozesse entlang der Value Chain
- Strategische Leitplanken für Ihr Unternehmen