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Der Maschinenbau steht vor massiven und tiefgreifenden Veränderungen. Durch die globale Konkurrenzsituation einerseits sowie die ständig steigenden technischen Anforderungen andererseits entsteht ein enormer Zeit-, Kosten- und Innovationsdruck. Nur wer in diesem komplexen Umfeld mit einem kompetenten Team höchsten Kundenanforderungen gerecht werden kann, wird auf Dauer im globalen Wettbewerb erfolgreich sein. Optimale integrierte Strategien sind zu entwickeln und diese auch konsequent umzusetzen, sei es für Serien- oder Projektgeschäft.

Wir haben langjährige Projekterfahrung im Bereich Maschinen- sowie Anlagenbau und unterstützen unsere Kunden sowohl in strategischen als auch operativen Fragestellungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Gemeinsam mit unseren Kunden optimieren wir Prozesse, passen Organisationsstrukturen an und entwickeln Konzepte zur Effizienzsteigerung sowie zur Kostenreduktion. Dabei steht bei uns immer die Umsetzung von messbaren Ergebnissen und somit Ihr Nutzen und Erfolg im Vordergrund.

Nur mit einem durchgängigen Innovationsmanagement; einem vollständigen und marktorientierten Produktprogramm; schnellen, zuverlässigen und effizienten Logistik- und Produktionsprozessen, sowie einem stringenten und aussagefähigen Controlling können die Herausforderungen der Zukunft gemeistert werden.

 

Wir liefern Ihnen maßgeschneiderte Lösungen in unseren Kernkompetenzen:

 

AUSGEWÄHLTE PROJEKTREFERENZEN
Globales Supply-Chain-Excellence Projekt

Wesentliche Ergebnisse:

  • Schaffung eines vollständig selbstständigen Standorts
  • Senkung der Fehlerquote in vier Wochen um 50 %
  • Senkung des Werkstundensatzes um 25 %
  • Einsparen einer Lagerhalle durch Layout-Optimierung
  • Signifikante Steigerung der Produktivität
Operational-Excellence-Projekt mit Schwerpunkt Lageroptimierung und Kostensenkung

Wesentliche Ergebnisse:

  • Zentralisierung von Produktion- und Lagerstruktur
  • Verschlankung von indirekten Strukturen
  • Senkung der Total costs um ca. 20 % in allen Bereichen