candidus

Der Einsatz von komplexen ERP-Systemen (z.B. SAP) erfordert mehr denn je eine klare Struktur der Geschäftsprozesse. Ohne diese Struktur ist eine reibungslose Umsetzung innerhalb eines Systems nahezu unmöglich. Dabei ist sinnvoll, die Ergebnisse der Prozessanalyse direkt in die Vorgaben für die Anpassungen des ERP-Systems einfließen zu lassen.

Die Vorteile einer konsequenten ERP-Prozessintegration sind:

• Mit den vorhandenen Mitarbeitern können mehr Geschäftsvorfälle bewältigt werden
• Verbesserungen der Liefertreue und Verkürzung der Lieferzeit
• Reduktion der Aufwendungen für die Ermittlung von Kennzahlen für das operative Management

Die Kompetenzen von candidus

candidus hat weitreichende Erfahrung bei der Realisierung von kombinierten IT- und Mangement-Beratungsprojekten in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen. Unsere Nähe zur IT einerseits und unsere Erfahrung im Consulting- und Management-Bereich andererseits helfen in Kombination, die bei der Prozessanalyse gewonnenen Erkenntnisse direkt in die Konzeption des zugehörigen EDV-Systems einfließen zu lassen. Das gilt für neu zu planende Systeme ebenso wie für bestehende. Die folgenden Themen sind uns dabei besonders wichtig:

• Integration oder Anbindung der Vertriebsplanung an das ERP-System
• Strategien für die Erstellung von Angeboten in heterogenen Systemwelten
• Beschleunigung und Vereinfachung der Auftragsabwicklung
• Optimierung der Verfügbarkeitsprüfung und Lieferterminbestätigung
• Ermittlung der geeigneten Prozessvarianten (Kundeneinzelfertigung, Vorplanung auf Baugruppen, Lagerfertigung)
• Optimierung von Stammdaten für die Prozesskette und das Berichtswesen

Beratung und Umsetzung aus einer Hand sind dabei von Anfang an unser wichtigstes Ziel.

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