Neben der Bewältigung aktueller Herausforderungen wie beispielsweise dem Abbau weltweiter Überkapazitäten ist es auch in der chemischen Industrie unerlässlicher denn je geworden, zu operativer Effizienz und Effektivität in Einkauf, Produktion und Vertrieb zu gelangen. Die gegenwärtige Krise geht deutlich über die gewohnten Ausmaße der zyklischen Rohstoffentwicklung hinaus und führt zu zurückgehenden Margen und Betriebsergebnissen in der globalen chemischen Industrie.
candidus steht Ihrem Unternehmen mit einer effizienten Kombination von fundiertem Branchen Know-how und dem gesamten Spektrum umsetzungsorientierter Managementlösungen zur Seite. Der Schwerpunkt beim Beratungsansatz von candidus liegt in der Entwicklung pragmatischer Konzepte zur Lösung Ihrer individuellen Themenstellung sowie bei der Umsetzbarkeit der erarbeiteten Strategien in Ihrem Alltag.
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Operational Excellence
Wir unterstützen Unternehmen bei der Optimierung ihrer Wertschöpfungsprozesse - vor allem in den Bereichen Einkauf, Produktion/Supply Chain Management sowie Marketing & Sales - zum Erreichen von World Class Benchmarks. Unser umfassendes Verständnis für die Gesamtzusammenhänge der unterschiedlichen Geschäftsprozesse erlaubt es, mögliche Feedback-Effekte auf ihr Unternehmen schon im Vorfeld zu erkennen und für den Projekterfolg zu nutzen. Für diese Aufgabenstellung verfügen wir über vielfältige Praxiserfahrung und ausgesprochenes Expertentum.
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Neuausrichtung der Geschäftstätigkeiten
Wir beraten Klienten in der Chemie-Branche bei ihrer strategischen Neuausrichtung sowie bei der Anpassung ihres Leistungsvermögens an aktuelle Situationen. Hierzu gehören neuartige Geschäftsmodelle oder aber veränderte Produkt- und Serviceangebote. Die Zielsetzung ist in der Regel eine Verbesserung der Rentabilität durch geringeren Kapitaleinsatz und optimale Investitionsplanung.
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Management anspruchsvoller Veränderungen
Wir verfügen über umfangreiche und nachweisbare Erfolge für das Transition- Management der chemischen Industrie - beispielsweise in Turnaround-Situationen, Spin-off-Szenarios und Mergers. Wir unterstützen Sie in Phasen, in denen oftmals Unsicherheit bei den Mitarbeitern und Informationsdefizite bei den Entscheidungsträgern herrschen und stellen mit unserer Management-Expertise sicher, dass Sie Ihre Ziele effektiv und effizient erreichen.
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Bewertung von Unternehmen und Geschäftsbereichen
Die Bewertung von chemischen Unternehmen und Geschäftsbereichen nehmen wir speziell auch im Hinblick auf die Schaffung von Joint Ventures, Unternehmenszusammenschlüssen, Akquisitionen und Verkäufen vor. Die Zusammenarbeit mit spezialisierten Private-Equity-Unternehmen rundet das Beratungsprofil ab.
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